Iratkozzon fel hírlevelünkre!

A feliratkozó e-mail cím
Multigenerációs együttműködés munkahelyen
Több generáció együttműködése nemcsak a vezetőnek, hanem maguknak az érintetteknek is kihívás. Eltérő igényszint, eltérő szemléletmód jellemzi őket, nemcsak a munkahellyel és a munkakörrel, hanem a vezetővel kapcsolatban is. A konfliktusok kezelése, a kommunikációs problémák áthidalása igazi kihívás. Webinarunk ezekre a kérdésekre ad szakmai választ, majd pedig konkrét példákon keresztül mutatunk be egy működő programot.

Időpont: 2021. július 14. 09:00 -10:00

Webinar sorozatunk utolsó előadása az egyes generációk különböző igényszintjeit, jellemzőit mutatja be. Hogyan tudjuk kiaknázni a multigenerációs csapat előnyeit, a nehézségeket hogyan lehet előnnyé fordítani? Tippek, trükkök, taktikák – szakmai szemmel és egy jó gyakorlat bemutatásával.

Mi jellemzi a különböző generációkat? 

Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?

Melyek a multigenerációs csapatok előnyei és nehézségei?

Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?

Több generáció együttműködése nemcsak a vezetőnek, hanem maguknak az érintetteknek is kihívás. Eltérő igényszint, eltérő szemléletmód jellemzi őket, nemcsak a munkahellyel és a munkakörrel, hanem a vezetővel kapcsolatban is. A konfliktusok kezelése, a kommunikációs problémák áthidalása igazi kihívás. Webinarunk ezekre a kérdésekre ad szakmai választ, majd pedig konkrét példákon keresztül mutatunk be egy működő programot.

 

Előadók
  • Könyves - Tóth Laura - tréner - Kontakt Műhely
    tréner
    Több mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket: a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig számos területen segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket.
  • Tóthné Márton Gabriella - ügyvezető - Kontakt Műhely
    moderátor
    Tréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok.
  • Kőrössy Zoltán - alapító tulajdonos - Eventrend Holding Kft.
    Kőrössy Zoltán az Eventrend Holding alapító társtulajdonosa és egyik első számú vezetője. Karrierje 1992-ben kezdődött a Gála Party Service bankett- és rendezvényigazgatójaként. Jelenleg a több mint 30 céget magában foglaló vállalatcsoporton belül az új egységek megnyitásában, a stratégiai együttműködésekben és a cseh leányvállalatok hatékony működésében vállal oroszlánrészt.
Tematika
  • Title
    9:00-9:15 Felvezetés
    Leírás
    Tóthné Márton Gabriella - ügyvezető, moderátor - Kontakt Műhely
  • Title
    9:15-9:30 Szakmai előadás
    Leírás
    Könyves - Tóth Laura - tréner - Kontakt Műhely
  • Title
    9:30-9:45 Szakmai jó gyakorlat előadás
    Leírás
    Kőrössy Zoltán - alapító tulajdonos - Eventrend Holding Kft.
  • Title
    9:45-10:00 Kérdések és válaszok

Ár és jelentkezési határidők

A webinaron való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött! 

REGISZTRÁCIÓJÁT AZ ALÁBBI LINKEN VÁRJUK:

 

https://zoom.us/webinar/register/WN_d_BONYmXT4G6x7sLEZHGIA

HELYSZÍN

Megjegyzés

A webinart Zoom-on rendezzük, a részvételhez szükséges linket emailben küldjük az esemény előtti napon!