Multigenerációs együttműködés munkahelyen
Webinar sorozatunk harmadik előadása az egyes generációk különböző igényszintjeit, jellemzőit mutatja be. Hogyan tudjuk kiaknázni a multigenerációs csapat előnyeit, a nehézségeket hogyan lehet előnnyé fordítani? Tippek, trükkök, taktikák – szakmai szemmel és egy jó gyakorlat bemutatásával.
Mi jellemzi a különböző generációkat?
Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?
Melyek a multigenerációs csapatok előnyei és nehézségei?
Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?
Több generáció együttműködése nemcsak a vezetőnek, hanem maguknak az érintetteknek is kihívás. Eltérő igényszint, eltérő szemléletmód jellemzi őket, nemcsak a munkahellyel és a munkakörrel, hanem a vezetővel kapcsolatban is. A konfliktusok kezelése, a kommunikációs problémák áthidalása igazi kihívás. Webinarunk ezekre a kérdésekre ad szakmai választ, majd pedig konkrét példákon keresztül mutatunk be egy működő programot.
-
Könyves - Tóth Laura - tréner - Kontakt MűhelytrénerTöbb mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket: a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig számos területen segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket. -
Tóthné Márton Gabriella - ügyvezető - Kontakt MűhelymoderátorTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok. -
Kőrössy Zoltán - alapító tulajdonos - Eventrend Holding Kft.Kőrössy Zoltán az Eventrend Group egyik alapítója, a vállalkozás csoportot Nagy Gáborral közösen vezetik immár 29 éve. Az Eventrend tevékenysége a hotel, gastro, rendezvény területet öleli fel, ennek keretében működik több mint 40 önálló vállalkozás. Az Eventrend büszke arra, hogy a békeidőben 1000 fő feletti dolgozói létszámát a kiválasztás, betanítás, motiválás területén egy olyan komplex rendszerben kezeli, aminek az eredménye az iparági átlag alatti fluktuáció és kimagasló elkötelezettség.
A webinaron való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött!
REGISZTRÁCIÓJÁT AZ ALÁBBI LINKEN VÁRJUK: