Ajánljuk mindazoknak a turizmus, vendéglátás és rendezvényszervezés területén dolgozó csoport-, közép-, felsővezetőknek, akik:

• szeretnék tudatosabban kezelni emberi kapcsolataikat és vezetői szerepüket,
• meg akarják érteni saját és kollégáik működését különböző, akár konfliktusos helyzetekben is,
• erősebb belső stabilitásra és jobb stresszkezelési képességre vágynak a mindennapokban
• szeretnék megérteni saját és kollégáik belső motivációját
• gyakorlati, azonnal használható tudást keresnek munkatársaik jobb megtartásához és támogatásához

• Mert a tréning alapja egy 50 oldalas személyre szabott elemzés, amely a világ egyik legelterjedtebb és legmegbízhatóbb viselkedésdiagnosztikai eszközén alapul
• Mert a program egyedülálló, objektív méréssel tárja fel a vezetői erősségeket és működési mintákat
• Mert segít megelőzni a kiégést, javítja a belső egyensúlyt és növeli az önbizalmat.
• Mert kézzelfogható útmutatást nyújt ahhoz, hogyan építhetünk hatékony, konfliktusmentes és megtartó munkahelyi környezetet
• Mert a tréningen kapott elemzés kiváló alap egy esetleges vezetői vagy karrier coaching folyamathoz.

1.  Tréning előtt: Innermetrix DISC Plus viselkedésdiagnosztikai mérés
A tréninget megelőzően minden résztvevő egy online, könnyen kezelhető kérdőív kitöltésével elvégzi az Innermetrix DISC Plus mérést, amely körülbelül 15 percet vesz igénybe. Az eredmények egyéni, 50 oldalas riport formájában készülnek el, amely a vezető saját működését tükrözi vissza – pontos, személyre szabott és hiteles képet adva a viselkedési stílusról.

2. Egyéni riport értelmezése – Vezetőként magamról
A mérést követő  személyes tréning első részében a résztvevők közösen, szakértői támogatással értelmezik saját riportjukat, többek között az alábbi szempontok szerint:

• Mely vezetői helyzetekben tudom a legerőteljesebben használni saját viselkedési erősségeimet?
• Hogyan kommunikáljak úgy a munkatársaimmal, hogy eredményes legyen, és hogyan kérjem tőlük ugyanezt?
• Milyen velem született, belső motivációval rendelkezem?
• Hogyan hozok döntéseket és hogyan közelítem meg a problémákat?
• Milyen a kommunikációs stílusom, hogyan hatok másokra és hogyan hatnak rám mások?
• Mennyire preferálom a gyorsan változó környezetet vagy az állandóságot?
• Mennyire követem a szabályokat és standardokat?

A nap célja egy személyre szabott „Vezetői kommunikációs kisokos” összeállítása – konkrét iránymutatással a hétköznapi működéshez.

3. Emberismeret, társismeret – hogyan kapcsolódjunk másokhoz?
A tréning második fókusza annak felismerése, hogyan érthetjük meg mások viselkedési stílusát, és miként tudunk hozzájuk hitelesen és hatékonyan kapcsolódni.

• Mely viselkedési jegyek utalnak a másik erősségeire?
• Hogyan hangoljam a kommunikációmat különböző típusú kollégákhoz, partnerekhez?
• Milyen apró figyelmességek vagy technikák növelik az elfogadást és az együttműködés hatékonyságát?

Ez a rész különösen fontos a vezetői szerepben való tudatos jelenlét és a csapatmegtartás szempontjából.

Mert a mérést követően nem csupán általános tanácsokat adunk, hanem valóban személyre szabott javaslatokat, amelyeket a résztvevő a saját vezetői működésére tud szabni – akár másnap alkalmazható módon.

A képzés a blended learning (vegyes tanulás) módszerét alkalmazza: a résztvevők előzetesen megkapják a méréshez szükséges anyagokat, amelyet egy interaktív, gyakorlatorientált személyes alkalom követ. A program során lehetőség van az egyéni tapasztalatok megbeszélésére, kérdések feltárására, valamint a személyes riportok mélyebb megértésére tapasztalt trénerek támogatásával, szakmabeli vezetők társaságában.