Csapatformálás, együttműködés fejlesztés vezetőknek – a jól teljesítő csapatok
Ritka az olyan munkakörnyezet, ahol ne kellene valamilyen szinten, akár rövid ideig egy csapat tagjaként dolgozni. De hogyan is kovácsolhatunk egy csoportból csapatot, ahol az egyéni érdekeket és önálló célokat felváltja az egymást erősítő, pozitív együttműködés egy közös cél érdekében. Workshopunk segítséget nyújt abban, hogy vezetőként hogyan kerülhetjük el a csapatműködés esetleges csapdáit és milyen ösztönző módszerekkel kovácsolhatunk kollégáinkból csapatjátékosokat a kiegyensúlyozott és sikeres munkahelyi környezetért.
A program célja:
„Általános érvényű a megállapítás: a csapatok, mivel közel sem tökéletes emberi lényekből állnak, természetüknél fogva működési zavarokkal küzdenek. Mindez azonban még nem jelenti azt, hogy a csapatmunka kudarcra ítéltetetett. Ellenkezőleg! Igenis lehet erős csapatot alkotni. Valójában a csapatépítés figyelemreméltóan egyszerű, csak éppen nehéz vezetni az „építkezést!” Az élet számos területéhez hasonlóan, a csapatmunka kulcsa, hogy képesek vagyunk-e elsajátítani az elméletileg egyszerű, ám a hétköznapokban mégis nehezen kivitelezhető viselkedésformákat...A jól működő csapatok végső próbája pedig a teljesítmény”. Patrick Lencioni
P. Lencioni „Kell egy csapat” című könyvében bemutatott módszertani elemeket segítségül hívva adunk egy jól bevált rendszert és módszertant a munkahelyi kapcsolatok sikeres irányításához, a magas szintű csapategyüttműködés megteremtéséhez.
Kinek szól ?
A program olyan turisztikai és rendezvényszakmai vezetőknek szól,
- akik szeretnének jól működő csapatokat fejleszteni és irányítani összekapcsolva az Innermetrix DISC személyiségtipológiával,
- akik szeretnének bevált receptet kapni ahhoz, hogy a csapatok működési rendellenességeinek öt természetes, de veszélyes csapdáit elkerüljék,
- akik az ismeretszerzés és a munkahelyi tapasztalatok közös megosztása mellett saját élményt és feltöltődést is szeretnének.
Miért érdemes rá jelentkezni?
Mert az alábbi kérdésekre megadjuk a válaszokat:
- Hogyan vegyük észre az intő jeleket, melyek a csapatműködés alapvető gátló tényezői?
- Hogyan térképezzük fel egy egyszerű diagnosztikai eszköz segítségével, hogy csapatunk milyen mértékben hajlamos a rendellenességekre?
- Mit tehetünk vezetőként a rendellenességek kiküszöbölése érdekében, azaz hogyan vezessük át az általunk vezetett emberek csoportját az akadályokon, hogy valóban jól teljesítő csapattá váljanak?
Tematika:
- A csapat filozófiája a TEAM = Together Everybody Achieves More
- A csapatok sikeres működését akadályozó tényezők és azok kiküszöbölése
- Diagnosztika a csapatműködés erősségeinek/gyengeségeinek megállapításához
- Az együttműködés erősítése a Lencioni modell alapján:
bizalomépítés, konfliktusok kezelése, elköteleződés megteremtés, számonkérés módszertana, eredmények megerősítése.
Módszertan: műhelymunka esetmegbeszéléssel
Részvétel feltétele:
Vezetői Akadémia workshopjaink az Innermetrix DISC+ személyiségtipológiára építenek, így az azokon való részvétel feltétele a ’Vezetői teljesítmény- és hatékonyságnövelés kiégés nélkül’ című belépő programunk elvégzése. Amennyiben Ön - korábbi vezetői hatékonyságfejlesztés vagy leendő vezetőknek szóló képzéseink eredményeként – már rendelkezik 2 évnél nem régebbi Innermetrix DISC+ személyiségelemzéssel, úgy ezt a belépő programot nem kell elvégeznie. Ha Ön Innermetrix DISC személyiségelemzéssel rendelkezik, úgy a korábbi DISC mérés árát beszámítjuk a jelentkezésnél. Kérjük ezügyben vegye fel a kapcsolatot a jelentkezés folyamán kollégáinkkal a kepzes@turizmusakademia.hu email címen.
Minimum 3 workshopra való jelentkezés esetén, további 10% kedvezményt biztosítunk a workshopok már kedvezményes, támogatott árából.
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
-
Szűcsné Szabó KatalintrénerHivatásom a szervezetek és az emberek fejlesztése. Szerencsés vagyok, mert az elmúlt húsz évben vezetőként is megtapasztalhattam a szervezetek, a HR rendszerek és a személyes kompetenciáik fejlesztésének kihívásait. Hiszek abban, hogy a produktivitás záloga az emberi tényező. 2012 óta támogatom trénerként és coachként a turisztikai szektor különböző területein a szolgáltatók vezetőit és munkatársait. Tanulmányaim mellett a vezetői gyakorlatom segít abban, hogy tréneri és coach feladataimat megalapozottan tudjam végezni. Arra törekszem, hogy folyamatosan tanuljak, fejlődjek, hiszen csak így tudom biztosítani, hogy ügyfeleim igényeire és kihívásaira a legmegfelelőbb megoldásokat nyújthassam. -
Tóthné Márton GabriellatrénerTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok.
A képzés kedvezményes ára MOST 30.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 45.000 Ft+Áfa/fő helyett.
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2023-ban is, a turisztikai szakma támogatása érdekében.
A képzés minimum 4 fő részvételével indul.
Legalább 3 vezetői workshopra történő egyidejű jelentkezés esetén további 10% kedvezményt biztosítunk a támogatott árakból.
Jelentkezési határidő: 2024. február 23.