● A belső és külső motiváció hatásmechanizmusai: mitől érezzük magunkat lelkesnek, elkötelezettnek
● Saját motivációs eszköztár kialakítása: egyéni és csoportos motivációs technikák
● Delegálás, mint bizalomépítő eszköz: mit, mikor és kinek érdemes átadni
● Időgazdálkodás vezetőként: hogyan bánjunk jól az időnkkel és mások idejével
● Csapatformálás folyamata: hogyan alakul ki a csapatkohézió, és mit tehet a vezető a fejlődés támogatásáért
● Csoportdinamika, szerepek, elköteleződés és teljesítménymenedzsment összefüggései