Vezetés felsőfokon – a coaching szemléletű vezetés!
Napok: május 4. | május 11.
Az ma már bevett gyakorlat, hogy egy vezető egy szakképzett coachtól támogatást kap szakmai kihívásainak kezelésére. Mindemellett egyre gyakrabban találkozhatunk azzal is, hogy egy vezető coaching szemlélettel segíti munkatársai fejlődését. A coaching szemléletű vezetés során a vezető, mint egy inspiráló edző segíti azonosítani munkatársainak saját erősségüket, kihívásaikat és ennek megfelelően támogatja őket személyes fejlődésükben, szakmai céljaik elérésében.
A program célja, a szemléletformálás és a vezetői eszköztár bővítése: az alapvető coaching eszközök megismerése, elsajátítása, illetve ezek használatának beépítése a mindennapi vezető munkába. Fontos, hogy a képzés során a résztvevők megismerjék a pozitív és fejlesztő irányú visszajelzések technikáit, illetve fejlődjön az ön- és emberismeretük ahhoz, hogy coaching szemléletű vezetőkké tudjanak válni.
Kinek szól?
Azoknak a vezetőknek szól, akik nyitottak a napi működésükbe beépíteni a coaching elemeket, bíznak munkatársaikban és szeretnék a legjobbat kihozni belőlük.
Miért érdemes rá jelentkezni?
Mert a program várható eredményeként ha a vezető a mindennapi vezetői munkája során a megfelelő helyzetekben a coaching eszköztárát használja, akkor eléri, hogy a személyes fejlődésen keresztül az egyéni és a szervezeti teljesítmény is javuljon, mert
- nőni fog a munkatársak belső motivációja,
- javulni fog a probléma-megoldási képességük,
- nőni fog az elkötelezettségük és a felelősségvállalási hajlandóságuk,
- nőni fog a szervezet eredménytermelő képessége.
A program témái:
1. A helyzetfüggő vezetés II. - integráló koncepció az egyének vezetésében. Vezetési stílusok és egyéni fejlettségi szintek.
2. A helyzetfüggő vezetés 3 legfontosabb készsége.
3. Bevezető a coaching módszertanba:
- A coaching fogalma, alapjai, gyakorlati jelentősége;
- Saját élményű gyakorlat rotációban az értő figyelem technikájával, illetve a megéltek elemzése és reflexiók.
4. Coaching versus coaching szemléletű vezető, valamint a coaching és mentoring közötti különbség.
5. Hogyan építhető be a coaching módszertan a vezetői munkába?
6. A coach (edző) típusú vezető alapelvei és készségei, általános interperszonális készségek, támogató vezetői kompetenciák.
7. Coaching készségek gyakorlása, egyéni coaching ülés kipróbálása. A coaching szemlélet haszna.
8. A belső „edzéskultúra” megteremtésének módszertana. Egyéni fejlesztési célok megfogalmazása a téma kapcsán.
9. A tréning zárása visszajelző körrel.
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
-
Tóthné Márton GabriellatrénerTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok. -
Könyves-Tóth LauratrénerTöbb mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket: a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig számos területen segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket. -
Szűcsné Szabó KatalintrénerHivatásom a szervezetek és az emberek fejlesztése. Szerencsés vagyok, mert az elmúlt húsz évben vezetőként is megtapasztalhattam a szervezetek, a HR rendszerek és a személyes kompetenciáik fejlesztésének kihívásait. Hiszek abban, hogy a produktivitás záloga az emberi tényező. 2012 óta támogatom trénerként és coachként a turisztikai szektor különböző területein a szolgáltatók vezetőit és munkatársait. Tanulmányaim mellett a vezetői gyakorlatom segít abban, hogy tréneri és coach feladataimat megalapozottan tudjam végezni. Arra törekszem, hogy folyamatosan tanuljak, fejlődjek, hiszen csak így tudom biztosítani, hogy ügyfeleim igényeire és kihívásaira a legmegfelelőbb megoldásokat nyújthassam.
A képzés kedvezményes ára 2022-ben 60.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 89.000 Ft+Áfa/fő helyett.
3 db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból további 10% kedvezményt biztosítunk!
4 vagy több db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból összesen 20% kedvezményt biztosítunk!
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2022-ben, a turisztikai szakma újraindulása érdekében.
A képzéseket minimum 6 fő részvételével indítjuk.
Jelentkezési határidő: 2022. április 29.