Ma már minden a változásról szól. A környezet, a technológia, a folyamatok, a szükséges tudás olyan gyorsan alakul át, hogy valóságos kihívást jelent újra és újra megújulni a szervezeteknek. A változás tehát az életünk állandó résztvevője. Nem véletlenül hallani gyakran az állítást, miszerint egyvalami állandó, ez pedig a változás. Tehát a változás egy olyan el nem kerülhető folyamat, melyre tudatosan érdemes figyelni, hiszen a változás megfelelő kezelése, irányítása lendületet adhat a szervezet és a benne dolgozók számára egyaránt.
A vezetőknek szóló tréningen a változáskezelés témakörét a szervezeti változások aspektusából vizsgáljuk. Célunk, hogy gyakorlatiasan mutassuk be a változással járó folyamatokat, hatásokat és a főbb vezetői lépéseket a változások zökkenőmentes bevezetéséért és hatékony irányításáért.
A program célja, hogy
- eszközöket adjunk a közép- és felsővezetők számára a változások tudatos tervezéséhez és kezeléséhez
- megismertessük a résztvevőket azzal, milyen tipikus akadályai lehetnek a sikeres változáskezelésnek és hogyan küzdhetik le azokat
- gyakorlati módszereket mutassunk az aggályok beazonosítására és kezelésére,
- megismertessük a résztvevőket azzal, hogyan lehet a változások hatékony irányításához szükséges csapatot és szerepeket kialakítani.
Kinek szól?
Olyan vezetőknek,
- akik szeretnének egy adott változást gördülékenyen és magabiztosan levezényelni,
- akik szeretnének olyan munkahelyi kultúrát kialakítani, ahol még a folyamatosan változó környezetben is a legjobb eredményt érhetik el a csapatukkal.
Miért érdemes rá jelentkezni? Mert a tréning során
- bemutatjuk, hogyan lehet a változás tipikus buktatóit felismerni és elkerülni,
- eszközöket adunk ahhoz, hogy a munkatársak bizonytalanságát, kérdéseit, aggályait megfelelően képes legyen kezelni és a változást támogató irányba fordítani,
- megismertetjük a változás sikeres menedzselésének feltételivel és módszereivel,
- gyakorlatok, eset feldolgozások segítségével támogatjuk a tanultak készség szintű elsajátítását.
A program témái:
- A változásmenedzsment alapfogalmak.
- Változások a szervezetben.
- A változás folyamata.
- Mit tegyünk a változás alatt vezetőként?
- A változás pszichológiája.
- A változás hatása a szervezeti kultúrára.
- A változással szembeni aggályok és ellenállások.
- Egyéni attitűdök és szerepek a változások „viharában”.
- A változások sikeres menedzselésének feltételei.
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
- Könyves-Tóth LauratrénerTöbb mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket, kérdéseket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket, hiszen a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig valamennyi területen dolgoztam már, illetve segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket.
A képzés kedvezményes ára 2022-ben 30.000 Ft+Áfa/fő, a teljes 45.000 Ft+Áfa/fő helyett.
3 db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból további 10% kedvezményt biztosítunk!
4 vagy több db Vezetői Akadémia képzésre történő egyidejű jelentkezés esetén a kedvezményes díjakból összesen 20% kedvezményt biztosítunk!
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2022-ben, a turisztikai szakma újraindulása érdekében.
Az online képzés hatékonyságát elősegítendő, képzésenként legfeljebb 12 fő jelentkezését tudjuk fogadni.
Jelentkezési határidő: 2022. február 21.
Amennyiben ez a képzésünk iránt érdeklődik, kérjük, hogy a „KÉRDÉSE VAN?” ablakban keressen bennünket a soron következő időponttal kapcsolatban!