A munkatársak egyéni belső motivációjának feltérképezése nélkül nehezen képzelhető el hosszú távú teljesítménynövelés. De valóban megállapítható ez már akár a kiválasztási folyamat során is? Milyen eszközeink lehetnek vezetőként a megfelelő ösztönzés érdekében? Kinek a feladata a motiválás és mi az ösztönzés? Hogyan lehet ezt profin csinálni? Miért van az, hogy ami az egyik kollégánál működik, másnál, vagy a csapat egészénél nem működik? Képzésünk, a Turizmus Akadémia Vezetői Akadémia továbbképzéseinek egyik alappilléreként most önálló modulban is elérhető. Konkrét, gyakorlati tudást adunk a különböző személyiségek motiválásához, a profi motiváló beszélgetések lebonyolításához.

A képzés célja:

A hosszú távú teljesítménynövelésben nagy szerepe van a munkatársak egyéni belső motivációjának, amelyet vezetőként már a kiválasztás során fel kell tudnunk térképezni és a későbbiek során tudatosan erre építve alkalmazni az egyén számára megfelelő motivációs eszközöket. Emellett vezetőként nem csak egyéni szinteken, hanem csoportos szinten is el kell érnünk, hogy a csapatok a lehető legnagyobb teljesítménnyel, eredményességgel és lelkesedéssel végezzék a munkájukat.

A program során abban nyújtunk támogatást a vezetőknek, hogy megismerjék a motivációs és ösztönzési eszközök széles tárházát és azok működését, segítséget adunk ahhoz, hogy képesek legyenek a belső motivátorok azonosítására és az ennek megfelelő motivációs eszközök kiválasztására és tudatos alkalmazására. A vezetők továbbá megismerhetik az egyéni és csoportos ösztönző eszközök működését és alkalmazását, így nem csupán az egyéni, hanem a csoportos ösztönzési technikákat is elsajátíthatják.

Kinek szól?

Azoknak a felsővezetőknek, közép- és csoportvezetőknek szól,

• akik lelkes és jól teljesítő munkatársakat, csapatokat szeretnének
• bővíteni szeretnék motivációs és ösztönzés eszköztárukat
• tudatosan szeretnének vezetői magatartásukkal hatni munkatársaik motivációjára.

A képzés eredményeként a résztvevők:

• megértik, hogy mi a különbség a külső és belső motiváció között és milyen tényezők befolyásolják az egyén motivációs szintjét,
• képessé válnak arra, hogy tudatosan és egyénre szabottan alkalmazzák a motivációt és teljesítményt javító vezetői eszközöket,
• ötleteket kapnak ahhoz, hogy milyen teljesítményt és eredményességet javító ösztönzők lehetnek sikeresek csapatukban, és hogyan alkalmazhatják azokat

A képzés tematikája:

• Mi az ösztönzés és mi a motiváció? – az alapok tisztázása
• Elégedett és a nem elégedetlen munkavállaló közötti különbségek
• Belső mozgatórugók, személyes motivációk megismerése
• Vezetői ösztönzési lehetőségek egyénileg és csoportosan – a helyzetfüggő vezetés az ösztönzés oldaláról
• Saját ösztönzési módszerem – eszközök, technikák akár holnaptól
• Visszajelzés és értékelés az ösztönzés érdekében - Motiváló beszélgetések megtervezése és

A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.