A program célja:

Tréningünk abban nyújt segítséget, hogy a vezetők személyes viselkedési erősségeik, motivációjuk azonosítása és megerősítése révén megteremtsék a belső stabilitásukat és fejlesszék agilitásukat, azaz a kreatív reagáló készségüket.

Ezáltal könnyebben tudnak alkalmazkodni a kiszámíthatatlansághoz, és megtanulják kezelni, csillapítani a rájuk háruló nyomásból eredő stresszt, mely kiégéshez vezethet.

Tréningünk kiindulási pontja, hogy viselkedésünket a problémák és kihívások, az emberek, a változások, valamint a szabályok kezelésének módja határozza meg. Ezek kombinációjából alakul ki a megfigyelhető viselkedési stílusunk. Ezért mi az Innermetrix DISC+ mérésre építve vizsgáljuk meg a döntésképességi, a kommunikációs, a változáskezelési és a szabálykövetési erősségeket.

Kinek szól?

Azoknak a vezetőknek, közép- és csoportvezetőknek:

• akiknek fontos, hogy megértsék saját, és ezáltal mások viselkedését is a különböző helyzetekben,
• akik szeretnék megérteni saját működését a változások viharában és ennek révén eredményesebben működni;
• akiket érdekel, hogyan látják mások a viselkedésüket,
• akik a hétköznapokban alkalmazható gyakorlati tudással szeretnének gazdagodni a hatékonyabb emberi kapcsolatok kialakításához, ezáltal segítséget szeretnének kapni a kollégáik megtartásához,
• akik a folyamatos nyomás okozta stresszhelyzet miatt szeretnének kézzelfogható segítséget kapni a belső stabilitás megteremtéséhez, hogy nyugodtabban tudják megélni a hétköznapokat vezetőként és magánemberként,
• akik szeretnének gyakorlati támogatást kapni a munkatársak ösztönzéséhez, hogy a folyamatos változási viharban ne veszítsék el motivációjukat.

Miért érdemes rá jelentkezni?

• Egyedülálló, objektív méréssel tárjuk fel a vezető egyéni erősségeit a problémamegoldás és döntéshozatal, a kapcsolatteremtés és kommunikáció, a következetesség és változáskezelés,  a körültekintés és szabálykövetés területén.
• Tréningünk segít a vezetőknek a kiégés megelőzésében, a harmónia megteremtésében a saját életükben.
• Vezetői eszközöket ad a változások sikeres menedzseléséhez és a munkatársak támogatásához a változásokban.
• Egyéni támogatást ad a belső erőforrásaink mozgósításához.
• Útmutatást adunk a további fejlődéshez, tanuláshoz, hatékony munkakörnyezethez.

Miért fontos, hogy mérésre épüljön a fejlesztés?

„Amit nem tudsz megmérni, azt nem is tudod menedzselni."  A minőségmenedzsment professzorainak ezen állítását a személyes kompetenciák fejlesztése során is alkalmazandónak tartjuk. Különösen igaz ez akkor, ha stresszhelyzet okozta állapotunkban szükségünk van egzakt kapaszkodókra, amik lehetővé teszik a saját megoldásaink megtalálását.

Mit mérünk?

Személyiségünknek vannak látható és nem látható (sokszor számunkra is) ismeretlen területei, melyek pontos feltérképezését és rendszerbe állítását a VEZETŐI FELADATKÖR kontextusában vizsgálva teszi lehetővé a mérés.  Az Innermetrix (röviden IMX) „DISC+”  2 mérőeszköz – DISC és az Érték indexek-  kombinációjával komplex képet ad a viselkedési erősségeinkről és a belső motivációnkról..

A mérőeszköz két részből épül fel: Az Innermetrix (IMX) DISC indexből és az Érték indexből (Values – motivációs hajtóerőnk).

Az első rész a DISC Index, ami viselkedési stílust mér. Alapja Dr. William Marston kutatása az emberi viselkedésről, illetve arról, hogy a 4 vizsgált dimenzió mentén hogyan szoktunk cselekedni.

A második rész a Values (Értékek) Index, mely képet ad a belső motivációról és hajtóerőkről. Ez a mérőeszköz dr. Eduard Spranger tanulmányán - az emberek értékvonatkozású beállítottságáról és meggyőződéséről - alapszik. Ez adja meg a választ arra, hogy mi hajt előre és motivál valakit, vagy mi vált ki szenvedélyt valakiből.

A mérőeszközök közötti összefüggésekkel lehetőség van arra, hogy megvizsgáljuk, milyen belső mozgatórugók késztetik a résztvevőt, és hogyan nyilvánulnak meg mindezen tényezők a mindennapi vezetői viselkedésében.

A program menete:

A program menete:

- IMX DISC mérés előzetesen megküldött teszt segítségével

- Kiscsoportos, a mérésre épülő tréning 09:00-14:00 között, amelyen a következő témákat dolgozzuk fel:

• Önismeret és viselkedés, azaz a hatékonyságot befolyásoló személyes tényezők
• A méréshez kapcsolódó nyomtatott reportok átadása és a résztvevőkkel együtt DISC értékek áttekintése a hozzá kapcsolódó elméleti hátteret bemutató tréneri előadás.
• Az egyéni reportok értelmezése az alábbi területeken:
  • Hogyan közelíti meg a problémákat, hogyan hoz döntést
  • Hogyan kommunikál, cserél véleményt, teremt kapcsolatot és fejez ki érzelmeket
  • Mennyire törekszik a gyorsaságra, következetességre, a kitartásra, és az állandóságra
  • Hogyan viszonyul a szabályzatok, standardok, és előírások betartásához
  • Vezetőként hogyan tudja hatékonyságát növelni az erősségekre építve
  • Hogyan kommunikáljon munkatársaival és Önnel hogyan kommunikáljanak az eredményesség érdekében – vezetői kommunikációs „kisokos” összeállítása
• Érték index elemzése, értelmezése
  • Melyek a fő motivárotok és demotivátorok az egyén vonatkozásában?
  • Milyen belső mozgatórugók ösztönzik az egyént nagyobb teljesítményre?
  • Hogyan nyilvánulnak meg mindezen tényezők a mindennapi viselkedésében?
  • Hogyan tudja a munkatársak esetében beazonosítani és figyelembe venni a legfőbb motivátorokat?

- 15-20 perces egyéni konzultációs lehetőség 14:00-16:00 között

Céges megrendelők figyelmébe: a képzés 8 fő felett belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.

A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.