A program célja:

A 6 órás workshop alatt részletesen foglalkozunk a generációk jellegzetességeivel, és azok ösztönzési lehetőségeivel, mindezt konkrét esetek bemutatásán keresztül, valamint a motiváló, elkötelezettséget növelő konstruktív vezetői kommunikáció módszertanával. Mindemellett a program ideális ahhoz, hogy:

• Felkészítse a vezetőket arra, hogyan lehet a multigenerációs csapatok előnyeit minél jobban kihasználni,
• Segítse a különböző generációk megértését, motiválását és megtartását a szervezetben
• Eszközöket adjon a vezető kezébe, hogy lelkes és jól teljesítő munkatársakat, csapatokat alakítsanak ki
• Szemléletet és technikákat adjon a pozitív egyéni- és csapatmorálhoz, a magas szintű együttműködés megteremtéséhez és a pozitív vezetői attitűd megformálásához.
• Megtanítsa az ösztönző, odafigyelő, értékelő visszajelző kommunikációt az Innermetrix DISC személyiségtipológiára építve.
• Segítsen megérteni, hogy mikor és hogyan kell visszajelzést adni, hogy a motiváció ne forduljon át demotivációba.
• Megismertesse, hogy a különböző személyiségtípusú kollégáknak hogyan kell visszajelzést adni.

A program része az Innermetrix Érték index mérés, amely a 7 belső drive-unk egymáshoz való viszonyát azonosítja: esztétikai, individualista, politikai, gazdasági, altruista, szabályozási, elméleti. Ez mindenkinél más szinten van, ezért fontos egyénileg is ismerni a saját ösztönzőinket. Ennek ismerete segíti a vezetőket saját maguk, valamint kollégáik jobb megismerésében, motiválásában, a megfelelő munkakörnyezet, az egyénre szabott teljesítményösztönzők kialakításában, ezáltal a kollégák megtartásában.

Kinek szól?

A program olyan turisztikai és rendezvényszakmai részleg-, közép-, és felsővezetőknek szól,

• akik multigenerációs csapatot vezetnek és
• szeretnének kialakítani egy olyan ösztönzési rendszert, amely hosszú távon segíti a munkatársak motivációját, elköteleződését
• akik szeretnék tudatosabbá tenni a kommunikációjukat a mindennapi vezetői létük könnyebbé tételéhez,
• akik szeretnék kipróbálni, hogyan „komponáljanak” meg visszajelző beszélgetést, hogy a szavak ne falak, hanem ablakok legyenek,
• akik szeretnék megérteni a különböző viselkedés típusú kollégákkal való kommunikáció, visszajelzések hatásait.
   

Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert az alábbi kérdésekre megadjuk a válaszokat:

• Melyek a fő motivárotok és demotivátorok az egyén vonatkozásában?
• Milyen belső mozgatórugók ösztönzik az egyént nagyobb teljesítményre?
• Hogyan nyilvánulnak meg mindezen tényezők a mindennapi viselkedésében?
• Hogyan tudja a munkatársak esetében beazonosítani és figyelembe venni a legfőbb motivátorokat?
• Mi jellemzi a különböző generációkat és hogyan motiválhatjuk őket? 
• Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?
• Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?
• Miért jó ismerni a motivációs tényezőket és a generációs jellemzőket a munkavállalói elégedettség szempontjából?
• Hogyan teremtsük meg vezetőként az értő figyelem kultúráját a (munka)környezetedben?
• Hogyan tudjuk a beszélgetés folyamatában úgy befolyásolni a partnerünket, hogy képes legyen a változásra, segítve, hogy a célokat illetően konszenzus jöjjön létre?
• Hogyan adjunk visszajelzést a különböző személyiségtípusú kollégáknak? Mit mondjunk és mit ne, hogy igazán motivált kollégákkal tudjunk együtt dolgozni?
   

Tematika:

• Érték Index elemzése, értelmezése (személyre szóló 20 oldalas report átadásával)
• Munkaerőpiac szereplői – generációs jellemzések:
  • feladatvállalás
  • felelősségvállalás
  • munkavégzés
  • rugalmasság/szabadság
• Életkori sajátosságok versus generációs jellemzők
• Ösztönzés és motiváció a többgenerációs csapatok irányítása során
• Elégedettség és elköteleződés erősítése
• Újabb generációk munkaerőpiaci belépésére való felkészülés - Alfa generáció
• A kommunikáció gátló és serkentő tényezői
• Az értő figyelem lépcsői:
  • tudatos testbeszéd
  • megértés megerősítése
  • érzelmek visszatükrözése
• a konstruktív visszajelzés módszertana – az 5 M technika alkalmazása
• pozitív és negatív visszajelzések különböző személyiségtípusú kollégáknak az Innermetrix DISC személyiségtipológia alapján
   

Részvétel feltétele:

Vezetői Akadémia workshopjaink az Innermetrix DISC személyiségtipológiára építenek, így a részvételt megelőzi a „Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség” tréningen való részvétel. Ha Ön már rendelkezik két éven belül elvégzett Innermetrix DISC méréssel, úgy ezt belépési feltételként elfogadjuk. Kérjük ezügyben vegye fel a kapcsolatot a jelentkezés folyamán kollégáinkkal a kepzes@turizmusakademia.hu email címen.

Legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.

A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.