Készülj a vezetői szerepre!
Online képzés leendő vezetőknek.
A képzés minden nap 9.00-13.00-ig tart. Az első alkalommal a DISC+ saját személyiségtipológiai méréshez kapcsolódóan 15-20 perces egyéni konzultációs időpontokat biztosítunk 13:00-15:00-ig.
A képzés minden nap 9.00-13.00-ig tart. Az első alkalommal a DISC+ saját személyiségtipológiai méréshez kapcsolódóan 15-20 perces egyéni konzultációs időpontokat biztosítunk 13:00-15:00-ig.
5 alkalom,
2023. január 20. -
2023. február 17.
Napok: január 20. | január 27. | február 3. | február 10. | február 17.
Napok: január 20. | január 27. | február 3. | február 10. | február 17.
Képzés formája
Online
A program célja, hogy
- átfogó képet adjon a résztvevőknek a vezetői munka feladatairól, a szükséges kompetenciákról, az eredményes vezetéshez szükséges hozzáállásról,
- valódi és hosszú távú változást érjünk el a részvevők gondolkodásában és szemléletében, a vezetői léttel járó felelősség és kötelezettség tudatosításra kerüljön,
- konkrét megoldásokat, támogatást adjon a leendő vezetők kezébe a hatékony és eredményes vezetői működés és vezetői stílus kialakításához,
- fejlessze a vezetői kompetenciákat, megoldásokat és eszközöket adjon a vezetők kezébe a hatékony kommunikációhoz, konfliktuskezeléshez, csapatok kialakításához és motiválásához.
Kinek szól?
Olyan kezdő vagy leendő vezetőknek, akik támogatást szeretnének kapni az alapoktól építkezve ahhoz, hogy céltudatosan fejleszthessék vezetői tevékenységüket. Gyakorló vezetőknek akkor ajánljuk ezt a programot, ha moduláris rendszerben az alapoktól szeretnének megerősítést, ismétlést kapni.
Miért érdemes rá jelentkezni? Mert a program segítségével a résztvevők képesek lesznek
- a saját produktivitásuk, teljesítményük növeléséhez szükséges viselkedési erősségeik felismerésére, megértésére
- a különböző vezetői szerepek meghatározására és szétválasztására, saját vezetői szerepük tudatos alakítására,
- a csoportok hatékony összeállítására és vezetésére, a megfelelő munkacsoport kultúra kialakítására
- megismerni és elsajátítani a helyzetfüggő vezetés alapjait és módszereit, a megfelelő vezetői viselkedés és stílus tudatos kiválasztására és alkalmazására és a különböző munkatársak irányításához, motiválásához szükséges eszközök tudatos használatára
- a hatékony és eredményes kommunikációt támogató verbális és non-verbális kommunikációs eszközök használatára
- a konfliktuskezelési technikákat és stratégiákat helyzetnek megfelelően alkalmazni
Céges megrendelők figyelmébe: a képzés 8 fő felett belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
-
Vezetői önismeret
-Személyiség tipológia alapjai – az Innermetrix modell
A DISC diagnosztika csoport szintű elemzése az alábbi témakörök mentén:
Viselkedési erősségek — Személyes viselkedési erősségek beazonosítása a vezetői munkában az Innermetrix DISC modell alapján
Kommunikáció — Észrevételek arról, hogy a vezető hogyan szeret kommunikálni, és hogyan szeretné, hogy mások kommunikáljanak vele
Ideális munkalégkör — A vezető számára ideális munkahelyi környezet leírása
Hatékonyság — Betekintés abba, hogy viselkedésének megértésével hogyan lehet eredményesebb
Viselkedési motivációk — Módszerek annak biztosítására, hogy motiváló környezetben dolgozzon
Folyamatos fejlődés — Területek, amelyek fejlesztésére összpontosíthat
Tanulási stílus — A preferált megosztási és befogadási stílusok
A képzés 9.00-13.00-ig tart, 13.00-15.00-ig 15-20 perces egyéni konzultációs lehetőség. -
Vezetői szerepek, feladatkörök
-Vezetés fogalmi meghatározása, jelentése és kihívásai
Manager – Leader – Szakértő szerepek meghatározása és szétválasztása a vezető munka során
Vezetői kompetenciák
Az attitűd fontossága a vezetésben
Menedzser és leader megközelítés és a vezetői feladatok
Vezetői hitelesség és felelősség – a vezető, mint MINTA
A vezető, mint a szervezeti kommunikáció motorja
-
Vezetési stílusok
-Vezetési stílusok – áttekintés
Vezetési stílusok és szervezeti kultúra összefüggései
Helyzetfüggő vezetés alapjai, a helyzetfüggő vezetés megvalósításához szükséges legfontosabb készségek fejlesztése: helyzetfelismerés, rugalmasság, együttműködés a teljesítményért, egyének és csoportok helyzetfüggő vezetése
Helyzetfüggő vezetés a gyakorlatban
-
Csapatformálás, együttműködésfejlesztés
-A csapat filozófiája a TEAM = Together Everybody Achieves More
Csoportdinamika és a csoportfejlődés szakaszai
A csapatok sikeres működését akadályozó tényezők és azok kiküszöbölése, az együttműködés erősítése
Csoporton belüli konfliktusok megelőzése, konfliktuskezelési technikák a csoportban
A csoportszerepek kialakulása, jellemzőik felismerése, és alkalmazásuk a csapatmunka sikerének érdekében.
A hatékony team: Belbin-féle csoportszerepek.
-
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés
-A kommunikáció munkahelyi vonatkozásai, a kommunikáció célja, folyamata és típusai a szervezetben
Hogyan kommunikáljunk eredményesen vezetőként?
3 eszköz: visszajelzés, értékelés, megbeszélés
Az elismerés 5 nyelve
A konfliktusok dinamikája – konfliktusok a szervezetben
Technikák a konstruktív viselkedés elősegítésére a konfliktusos helyzetekben
Előadó(k)
-
Tóthné Márton GabriellatrénerTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok. -
Szűcsné Szabó KatalintrénerHivatásom a szervezetek és az emberek fejlesztése. Szerencsés vagyok, mert az elmúlt húsz évben vezetőként is megtapasztalhattam a szervezetek, a HR rendszerek és a személyes kompetenciáik fejlesztésének kihívásait. Hiszek abban, hogy a produktivitás záloga az emberi tényező. 2012 óta támogatom trénerként és coachként a turisztikai szektor különböző területein a szolgáltatók vezetőit és munkatársait. Tanulmányaim mellett a vezetői gyakorlatom segít abban, hogy tréneri és coach feladataimat megalapozottan tudjam végezni. Arra törekszem, hogy folyamatosan tanuljak, fejlődjek, hiszen csak így tudom biztosítani, hogy ügyfeleim igényeire és kihívásaira a legmegfelelőbb megoldásokat nyújthassam.
A képzés kedvezményes ára MOST 170.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 220.000 Ft+Áfa/fő helyett.
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2023-ban, a turisztikai szakma támogatása érdekében.
A képzéseket minimum 6 fő részvételével indítjuk.
Jelentkezési határidő: 2023. január 13.
Céges megrendelők figyelmébe: a képzés 8 fő felett belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.
Jelentkezés