KAPCSOLJ MAGASABB SZINTRE A VEZETŐI SZEREPBEN! - Komplex képzés turizmusban dolgozó gyakorló vezetőknek
Napok: április 27. | május 4. | május 11. | május 18. | május 25.
A vezetői tréning célja, hogy:
- átfogó képet adjon a résztvevőknek az eredményes vezetéshez szükséges személyes erősségekről és a fejlesztendő területekről,
- konkrét megoldásokat, támogatást adjon a gyakorló vezetők kezébe a hatékonyabb és eredményesebb vezetői működés és vezetői stílus kialakításához, és
- fejlessze a vezetői kompetenciákat, megoldásokat és eszközöket a hatékonyabb vezetői kommunikációhoz, a konfliktuskezeléshez, és a csapattagok együttműködésének fejlesztéséhez.
Kinek szól?
Olyan turizmusban tevékenykedő vezetőknek, akik önismereti és módszertani támogatást szeretnének kapni a vezetői szerep hatékony ellátásához
Miért érdemes rá jelentkezni?
Mert a vezetői tréning segítségével a résztvevők képesek lesznek:
- a saját produktivitásuk, teljesítményük növeléséhez szükséges viselkedési erősségeik felismerésére, megértésére
- a különböző vezetői szerepek meghatározására és szétválasztására, saját vezetői szerepük tudatos alakítására,
- a csoportok hatékony összeállítására és vezetésére, a megfelelő munkacsoport kultúra kialakítására
- a helyzetfüggő vezetés alapjainak és módszereinek megértésére és kipróbálására, azaz a megfelelő vezetői viselkedés és stílus tudatos kiválasztására és alkalmazására a különböző tudású és motivációjú munkatársaik irányításához,
- a hatékony és eredményes kommunikációt támogató verbális és non-verbális kommunikációs eszközök használatára
- a konfliktuskezelési technikák és stratégiák a helyzetnek megfelelő alkalmazására
- a konstruktív visszajelzés technikájának alkalmazására.
A képzést minimum 6 fő részvételével indítjuk.
Céges megrendelők figyelmébe: a képzés belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
-
Személyes viselkedési erősségek és motivátorok
-Személyiség tipológia alapjai – az Innermetrix modell
A DISC diagnosztika csoport szintű elemzése az alábbi témakörök mentén:
Viselkedési erősségek — Személyes viselkedési erősségek beazonosítása a vezetői munkában az Innermetrix DISC modell alapján
Kommunikáció — Észrevételek arról, hogy a vezető hogyan szeret kommunikálni, és hogyan szeretné, hogy mások kommunikáljanak vele
Ideális munkalégkör — A vezető számára ideális munkahelyi környezet leírása
Hatékonyság — Betekintés abba, hogy viselkedésének megértésével hogyan lehet eredményesebb
Viselkedési motivációk — Módszerek annak biztosítására, hogy motiváló környezetben dolgozzon
Folyamatos fejlődés — Területek, amelyek fejlesztésére összpontosíthat
Tanulási stílus — A preferált megosztási és befogadási stílusok
Érték index elemzése, értelmezése -
• Melyek a fő motivárotok és demotivátorok az egyén vonatkozásában?
• Milyen belső mozgatórugók ösztönzik az egyént nagyobb teljesítményre?
• Hogyan nyilvánulnak meg mindezen tényezők a mindennapi viselkedésében?
• Hogyan tudja a munkatársak esetében beazonosítani és figyelembe venni a legfőbb motivátorokat?
A képzés 9.00-14.00-ig tart, 14.00-16.00-ig 15-20 perces egyéni konzultációs lehetőség. -
Vezetői szerepek, feladatkörök
-Vezetés fogalmi meghatározása, jelentése és kihívásai
Manager – Leader – Szakértő szerepek meghatározása és szétválasztása a vezető munka során
Vezetői kompetenciák
Az attitűd fontossága a vezetésben
Menedzser és leader megközelítés és a vezetői feladatok
Vezetői hitelesség és felelősség – a vezető, mint MINTA
A vezető, mint a szervezeti kommunikáció motorja
-
Vezetői stílusok
-Vezetési stílusok – áttekintés
Vezetési stílusok és szervezeti kultúra összefüggései
Helyzetfüggő vezetés alapjai, a helyzetfüggő vezetés megvalósításához szükséges legfontosabb készségek fejlesztése: helyzetfelismerés, rugalmasság, együttműködés a teljesítményért, egyének és csoportok helyzetfüggő vezetése
Helyzetfüggő vezetés a gyakorlatban
-
Csapatformálás, együttműködésfejlesztés
-A csapat filozófiája a TEAM = Together Everybody Achieves More
Csoportdinamika és a csoportfejlődés szakaszai
A csapatok sikeres működését akadályozó tényezők és azok kiküszöbölése, az együttműködés erősítése
Csoporton belüli konfliktusok megelőzése, konfliktuskezelési technikák a csoportban
A csoportszerepek kialakulása, jellemzőik felismerése, és alkalmazásuk a csapatmunka sikerének érdekében.
A hatékony team: Belbin-féle csoportszerepek.
-
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés
-A kommunikáció munkahelyi vonatkozásai, a kommunikáció célja, folyamata és típusai a szervezetben
Hogyan kommunikáljunk eredményesen vezetőként?
3 eszköz: visszajelzés, értékelés, megbeszélés
Az elismerés 5 nyelve
A konfliktusok dinamikája – konfliktusok a szervezetben
Technikák a konstruktív viselkedés elősegítésére a konfliktusos helyzetekben
-
Tóthné Márton GabriellatrénerTréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok. -
Szűcsné Szabó KatalintrénerHivatásom a szervezetek és az emberek fejlesztése. Szerencsés vagyok, mert az elmúlt húsz évben vezetőként is megtapasztalhattam a szervezetek, a HR rendszerek és a személyes kompetenciáik fejlesztésének kihívásait. Hiszek abban, hogy a produktivitás záloga az emberi tényező. 2012 óta támogatom trénerként és coachként a turisztikai szektor különböző területein a szolgáltatók vezetőit és munkatársait. Tanulmányaim mellett a vezetői gyakorlatom segít abban, hogy tréneri és coach feladataimat megalapozottan tudjam végezni. Arra törekszem, hogy folyamatosan tanuljak, fejlődjek, hiszen csak így tudom biztosítani, hogy ügyfeleim igényeire és kihívásaira a legmegfelelőbb megoldásokat nyújthassam.
A képzés kedvezményes ára 2023. április 7-ig történő jelentkezés és befizetés esetén 150.000 Ft+Áfa/fő, mely tartalmazza az Innermetrix DISC Plus személyiségelemzést.
Amennyiben már rendelkezik DISC vagy DISC Plus elemzéssel, kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot a kepzes@turizmusakademia.hu email címen egyedi ár egyeztetése miatt.
2023. április 8. utáni jelentkezés és befizetés esetén a képzés támogatott ára 170.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 220.000 Ft+Áfa/fő helyett, mely összeg szintén tartalmazza az Innermetrix DISC Plus személyiségelemzést is.
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2023-ban, a turisztikai szakma támogatása érdekében.
Jelentkezési határidő: 2023. április 20.
Céges megrendelők figyelmébe: a képzés belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.