A vezetők számára a legösszetettebb és legnehezebb kérdést a munkavállalók jelentik általában. Velük összefüggésben, hogyan kommunikáljunk, konfrontálódjunk, delegáljunk, irányítsunk, de talán a legnehezebb kérdés: hogyan motiváljunk? Hab a tortán, hogy a különböző generációk eltérő ösztönzési módszertanokat szeretnek, más motiválja a különböző generációkat. Vezetőként egyszerre kell lennünk elhivatott és hűséges baby boomerek, agilis és precíz X-ek, megújuló, digitális vezérelveket valló Y-ok és falakat döntő, globális szemléletű Z-k. Két napos képzés során részletesen foglalkozunk a generációk jellegzetességeivel, és azok ösztönzési lehetőségeivel. Képzésünk célja, hogy vezetőként egy olyan szemlélettel gazdagodjon a résztvevő, amely elengedhetetlen a munkavállalói motiváció kialakításában.

Azok a vezetők, akik részt vesznek ezen a tréningen nem csupán gyakorlati eszközöket, megoldásokat vihetnek el magukkal, de rendszerbe foglalva láthatják a motiváció/ösztönzés működési mechanizmusát, amely által sokkal könnyebben, ösztönösebben fogják használni vezetői eszközeiket a későbbi munkájuk során a munkavállalóikkal szemben.

A képzés célja:

• Felkészítse a vezetőket arra, hogyan lehet a multigenerációs csapatok előnyeit minél jobban kihasználni,
• Eszközöket adjon a vezetők kezébe ahhoz, hogy felismerjék a különböző generációk között a konfliktust kiváltó tényezőket és minimalizálják vagy megakadályozzák azok kialakulását,
• Támogatást adjon a vezetőknek a generációs konfliktusok gyors és hatékony kezeléséhez,
• Segítse a különböző generációk megértését, toborzását és megtartását a szervezetben. szinten
• Eszközöket adjon a vezető kezébe, hogy lelkes és jól teljesítő munkatársakat, csapatokat alakítsanak ki
• Bővítse a rendelkezésre álló motivációs és ösztönzés eszköztárat
• Segítse kialakítani a tudatos vezetői magatartást, amellyel hatni szeretnének munkatársaik motivációjára

Kinek szól?

A program olyan vezetőknek szól, akik szeretnék megismerni a multigenerációs csapatok előnyeit, működéseit és szeretnének kialakítani egy olyan ösztönzési rendszert, amely  hosszú távon segíti a munkatársak motivációját, elköteleződését.

Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert az alábbi kérdésekre megadjuk a válaszokat:

• Mi jellemzi a különböző generációkat és hogyan motiválhatjuk őket? 
• Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?
• Melyek a multigenerációs csapatok előnyei és nehézségei?
• Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?
• Miért jó ismerni a motivációs tényezőket és a generációs jellemzőket a munkavállalói elégedettség szempontjából?
• Mi az a flow és hogyan használhatom?
• Mi okozhatja a generációk közti konfliktusokat a munkahelyen?
• Milyen értékrendbeli eltérések és kommunikációs problémák állhatnak a munkahelyi konfliktusok hátterében?
• Hogyan kezelhetjük a konfliktusokat vezetőként?
• Hogyan tudjuk vonzóvá tenni a szervezetet a különböző generációk számára?
• Hogyan toborozzuk az egyes generációk tagjait?
• Hogyan tudjuk megtartani a különböző generációkat a munkahelyen, elégedetté és elkötelezetté tenni őket?

A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.