Generációk együttműködése a munkahelyen
Generációk együttműködése sosem könnyű, főleg, ha mindennek egy munkahelyen, egy csapatban kell megtörténnie. Képzésünk abban nyújt segítséget, hogy a vezetők jobban megértsék a különböző generációk gondolkodásmódját, motivációját, és ennek megfelelően tudják alakítani toborzási és megtartási stratégiájukat. Mindemellett hatékony eszközöket is kapnak a generációs konfliktusok kezeléséhez, a multigenerációs csapatok előnyeinek kiaknázásához.
A képzés célja:
- Felkészítse a vezetőket arra, hogyan lehet a multigenerációs csapatok előnyeit minél jobban kihasználni,
- Eszközöket adjon a vezetők kezébe ahhoz, hogy felismerjék a különböző generációk között a konfliktust kiváltó tényezőket és minimalizálják vagy megakadályozzák azok kialakulását,
- Támogatást adjon a vezetőknek a generációs konfliktusok gyors és hatékony kezeléséhez,
- Segítse a különböző generációk megértését, toborzását és megtartását a szervezetben
Kinek szól?
A program olyan vezetőknek, közép- és csoportvezetőknek szól, akiknek a csapatában több generációhoz tartoznak a munkatársak.
Miért érdemes rá jelentkezni?
Mert az alábbi kérdésekre megadjuk a válaszokat:
- Mi jellemzi a különböző generációkat?
- Milyen igényeik vannak az egyes generációknak a munkahellyel, munkakörülményekkel, munkakörrel, vezetővel kapcsolatban?
- Melyek a multigenerációs csapatok előnyei és nehézségei?
- Mire figyeljünk vezetőként, ha több generáció dolgozik együtt a szervezetben, a csapatban?
- Mi okozhatja a generációk közti konfliktusokat a munkahelyen?
- Milyen értékrendbeli eltérések és kommunikációs problémák állhatnak a munkahelyi konfliktusok hátterében?
- Hogyan kezelhetjük a konfliktusokat vezetőként?
- Hogyan tudjuk vonzóvá tenni a szervezetet a különböző generációk számára?
- Hogyan toborozzuk az egyes generációk tagjait?
- Hogyan tudjuk megtartani a különböző generációkat a munkahelyen?
A képzés tematikája
- A különböző generációk sajátosságai, jellemzői
- Multigenerációs csapatok a munkahelyen
- A vezető feladatai, kihívásai és eszközei multigenerációs csapatok vezetésénél
- Munkahelyi konfliktusok megelőzése és kezelése
- Toborzás és megtartás sajátosságai a különböző generációkra fókuszáltan
- Elégedettség, hatékonyság és motiváció, mint vezetői cél
A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.
-
Könyves-Tóth LauratrénerTöbb mint 5 éve foglalkozom kifejezetten vezetői, munkavállalói, valamint munkahelyi fejlesztéssel. Számomra az egyik legfontosabb, ha tréningjeimen képesek vagyunk a perspektívaváltásra és a konstruktív kooperációra. Ennek alapját egyrészt képesítéseim adják: Közgazdászként, HR tanácsadóként és Pszichológusként, továbbá vezetői és üzleti coachként is vezetem a tréningek alatt felmerült helyzeteket, kérdéseket. Másrészt szakmai tapasztalataim segítik a résztvevőket, hiszen a KKV szektortól a multinacionális vállalatokon át az állami cégekig valamennyi területen dolgoztam már, illetve segítettem szervezetfejlesztéssel az egyes szervezeteket.
A képzés kedvezményes ára MOST 13.900 Ft+Áfa/fő, a teljes 44.900 Ft+Áfa/fő helyett.
A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2021-ben, a turisztikai szakma újraindulása érdekében.
Az online képzés hatékonyságát elősegítendő, képzésenként legfeljebb 12 fő jelentkezését tudjuk fogadni.
Jelentkezési határidő: 2022. január 12.
Amennyiben ez a képzésünk iránt érdeklődik, kérjük, hogy a „KÉRDÉSE VAN?” ablakban keressen bennünket a soron következő időponttal kapcsolatban!