A program célja:

Workshopunk első része a változások vezetésére fókuszál, azaz meg kell értenünk a változások pszichológiai folyamatát és felkészülni arra, hogyan tudjuk vezetőként hatékonyan irányítani a különböző szakaszokat. A sikeres változásvezetők tisztában vannak a pszichológiai tényezők fontosságával, ezért tudatosan készülnek az aggályok kezelésére, a változás céljának és folyamatának hatékony kommunikálására.

A program második részében Patrik Lencioni „Kell egy csapat” című könyvében bemutatott módszertani elemeket segítségül hívva adunk egy jól bevált rendszert és módszertant a munkahelyi kapcsolatok sikeres irányításához, a magas szintű csapategyüttműködés megteremtéséhez.

Módszertan: műhelymunka esetmegbeszéléssel, az erre való felkészüléshez, a témára hangolódáshoz digitális segédanyagokat biztosítunk résztvevőinknek.

Kinek szól?

A program olyan turisztikai és rendezvényszakmai vezetőknek szól,

• akik szeretnék tudatosan menedzselni a változások folyamatát és ehhez megfelelő eszközöket kapni,
• akik szeretnék megérteni a DISC karakterekből adódó eltérő attitűdöket és szükségleteket a változásban, és ennek megfelelően „kormányozni”,
• akik szeretnének jól működő csapatokat fejleszteni és irányítani,
• akik szeretnének bevált receptet kapni ahhoz, hogy a csapatok működési rendellenességeinek öt természetes, de veszélyes csapdáit elkerüljék,
• akik az ismeretszerzés és a munkahelyi tapasztalatok közös megosztása mellett saját élményt és feltöltődést is szeretnének.

Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert segítünk abban, hogy a résztvevők

• megértsék a változások mögött pszichológiai tényezőket és ezekre tudatosabban készüljenek,
• eszközöket kapjanak az aggályok kezelésére, a változás hatékony kommunikálására,
• hogyan értelmezzék a változások viharában a people menedzsmentet,
• megértsék, hogy milyen egyéni és csapat ellenállásokra számíthatnak,

• hogyan vegyék észre azokat az intő jeleket, melyek a csapatműködés alapvető gátló tényezői
• fel tudják térképezni egy egyszerű diagnosztikai eszköz segítségével, hogy csapatunk milyen mértékben hajlamos a rendellenességekre
• mit tehetnek vezetőként a rendellenességek kiküszöbölése érdekében, azaz hogyan vezessék át a csapatukat az akadályokon, hogy valóban jól teljesítő csapattá váljanak.
   

Tematika:

• A szervezeti változások vezetése
• A változás kisiklásának előre látható okai
• A változások „emberi” oldala
• Sikeres vezetői attitűdök a változások viharában
• A tudatos változásvezetés John Kotter modellje alapján
• A csapat filozófiája a TEAM = Together Everybody Achieves More
• A csapatok sikeres működését akadályozó tényezők és azok kiküszöbölése
• Diagnosztika a csapatműködés erősségeinek/gyengeségeinek megállapításához
• Az együttműködés erősítése a Lencioni modell alapján:

bizalomépítés, konfliktusok kezelése, elköteleződés megteremtés, számonkérés módszertana, eredmények megerősítése.

Részvétel feltétele:

Vezetői Akadémia workshopjaink az Innermetrix DISC személyiségtipológiára építenek, így a részvételt megelőzi a „Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség” tréningen való részvétel. Ha Ön már rendelkezik két éven belül elvégzett Innermetrix DISC méréssel, úgy ezt belépési feltételként elfogadjuk. Kérjük, ezügyben vegye fel a kapcsolatot a jelentkezés folyamán kollégáinkkal a kepzes@turizmusakademia.hu email címen.

Legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.

A témához kapcsolódó egyéb képzéseink erre a linkre kattintva érhetőek el.