ÚJDONSÁG! Ez a képzésünk MOST megújult formában érhető el: a tanulási igényekhez jobban alkalmazkodva online tananyagra és személyes képzési alkalomra építettük fel.

A program célja:

Az Innermetrix DISC vezetői személyiség mérésre és értelmezésre építő fejlesztési programunk abban nyújt segítséget, hogy a vezetők személyes viselkedési erősségeik, motivációjuk azonosítása és megerősítése révén jobban tudják azonosítani a vezetői erőforrásaikat, erősségeiket és a fejlesztendő területeiket is. Mindezek segítenek abban, hogy megteremtsék belső stabilitásukat, valamint fejlesszék a változásokhoz elengedhetetlen kreatív reagáló készségüket. Így könnyebben tudnak alkalmazkodni a hirtelen változásokhoz, és megtanulják kezelni, csillapítani a rájuk háruló nyomásból eredő stresszt, mely kiégéshez vezethet.

A program fejleszti az ön- és társismeretet, emberismeretet, mely a vezetői munka alapfeltétele, így nem csak a saját, hanem munkatársaik viselkedési és motivációs erősségeit is megértik, mely hozzájárul egy egészséges, konfliktusmentes munkahelyi légkör kialakításához, a kollégák megtartásához.
 

Tanulási módszertan:

Ez a képzési programunk a blended learning, azaz a vegyes tanulás módszerére épül, amely a hagyományos és digitális tanulási formákat integrálja egy összetett tanulási élménybe. A megküldött anyagok által biztosítjuk a lehetőséget az önálló tanulásra a személyes képzési alkalmon való részvétel mellett. A képzésen való személyes részvétel alkalmával több lehetőség nyílik az egyéni tapasztalatok megosztására, kérdések megvitatására és gyakorlati szituációk elvégzésére, mindezt tapasztalt oktatóink irányításával.

Kinek szól?

Azoknak a turisztikai és rendezvényszakmai részleg-, közép-, és felsővezetőknek, bármilyen területen: 

• akik szeretnék megismerni a viselkedéstipológia alapjait, azért, hogy tudatosabbak és ezáltal hatékonyabbak legyenek az emberi kapcsolataikban, beleértve a munkahelyi alá / fölérendeltségi viszonyokat is
• akiknek fontos, hogy megértsék saját, és ezáltal kollégáik viselkedését is a különböző, akár konfliktusos helyzetekben, hogy ezek ne mérgesedjenek el
• akik szeretnék megérteni saját működésüket a változások viharában és ennek révén eredményesebben szeretnének dolgozni,
• akiket érdekel, hogyan látják mások (kollégák, család, barátok) a viselkedésüket,
• akik a hétköznapokban alkalmazható gyakorlati tudással szeretnének gazdagodni a hatékonyabb emberi kapcsolatok kialakításához, ezáltal segítséget szeretnének kapni a kollégáik megtartásához,
• akik a folyamatos nyomás okozta stresszhelyzet miatt szeretnének kézzelfogható segítséget kapni a belső stabilitás megteremtéséhez, hogy nyugodtabban tudják megélni a hétköznapokat vezetőként és magánemberként
   

Miért érdemes rá jelentkezni?

• Egyedülálló, objektív méréssel tárjuk fel a vezető egyéni erősségeit a problémamegoldás és döntéshozatal, a kapcsolatteremtés és kommunikáció, a következetesség és változáskezelés, valamint a körültekintés és szabálykövetés területén.
• Fejlesztésünk segít a vezetőknek a kiégés megelőzésében, a harmónia megteremtésében a saját életükben.
• Egyéni támogatást adunk a belső erőforrásaink mozgósításához.
• Útmutatást adunk a további fejlődéshez, tanuláshoz, a konfliktusmentes és támogató munkakörnyezet kialakításához

A program előtti mérés - miért fontos, hogy mérésre épüljön a fejlesztés?

A Vezetői Akadémia belépő, azaz alapozó programja az Innermetrix DISC mérésre épül, melynek célja, hogy fejlessze az ön- és társismeretből, azaz emberismeretből fakadó tudatosabb vezetői működést. A mérési eredményekre a  Vezetői Akadémia további workshopjainál –az egyéni fókuszok kijelölésével- is személyre szabottan tudunk építeni.

Miért fontos? Az Innermetrix nemzetközi cég által végzett kutatás azt mutatja  meg, hogy a legsikeresebb vezetők valamennyien nagyon jó önismerettel  rendelkeznek. Könnyen felismerik azokat a helyzeteket, amelyek sikeressé tehetik őket, és ez megkönnyíti számukra, hogy megtalálják azt a – viselkedési stílusuknak megfelelő – módszert, vagy utat, amely leginkább segíti őket céljaik elérésében. Ebben szeretnénk támogatást adni a turisztikai és rendezvényszakmai területeken elhivatott vezetőket.
 

Mit mérünk ?

Az Innermetrix DISC Index a viselkedési stílust méri Dr. William Marston kutatása alapján, az alábbi tényezők komplex vizsgálatával:

• a problémamegoldáshoz és az eredmények eléréséhez való hozzáállást,
• az emberekkel kapcsolatos viselkedéshez és az érzelmek kifejezéséhez való hozzáállást,
• a munkakörnyezet sebességéhez való hozzáállást,
• a szabályokhoz,  irányelvekhez, eljárásmódokhoz és elvárásokhoz való hozzáállást,

• a kommunikációt —  az egyén hogyan szeret kommunikálni, és hogyan szeretné, hogy mások kommunikáljanak vele,
• az erősségeket – hogyan tud az egyén a sikeréért és megelégedettségéért dolgozni,
• a hatékonyságot — betekintés abba, hogy az egyén a viselkedésének megértésével hogyan lehet eredményesebb,
• a magasabb motiváció megőrzésének lehetőségeit – hogyan tudja az egyén optimálisan motiváltnak érezni magát,
• a folyamatos javulás területeit — területek, amelyek fejlesztésére az egyén összpontosíthat,
• az ideális munkakörnyezetet – az egyén által kedvelt környezetet, ami a viselkedési stílusához a legjobban passzol,
• a tanulási stílust — az egyén által preferált tanulás megosztási és befogadási stílusokat,
• az Önismeret-társismeretet és az eredményes kommunikáció összefüggéseit.

Az Innermetrix DISC elemzés olyan 22 oldalas egyénre szabott elemzés ad, melyet a világ egyik legismertebb (25 országban alkalmazott és validált), legérvényesebb mérőeszköze támaszt alá.   

A program menete, tematikája

• Innermetrix DISC mérés előzetesen megküldött teszt segítségével.

A mérés 15 percet vesz igénybe egy online rendszeren keresztül, nagyon egyszerű kezelőfelületen kell sorrendbe rendezniük a mérésben részt vevőknek bizonyos fogalmakat. Mindenki egyénileg tölti ki, egyéni jelszóval és eléréssel az online felületen a kérdéseket, és természetesen a GDPR előírásoknak megfelelően kezeljük a résztvevőink adatait.

• Mérési eredményeket feldolgozó és az értelmezésre építő szélesebb körű tudást segítő workshop, melyen a következő témákat dolgozzuk fel:

1. Az egyéni riportok értelmezése az alábbi területeken:

• Hogyan közelíti meg a problémákat, hogyan hoz döntést,
• Hogyan kommunikál, cserél véleményt, teremt kapcsolatot és fejez ki érzelmeket,
• Mennyire törekszik a gyorsaságra, következetességre, a kitartásra, és az állandóságra,
• Hogyan viszonyul a szabályzatok, standardok, és előírások betartásához,
• Vezetőként hogyan tudja hatékonyságát növelni az erősségekre építve,
• Hogyan kommunikáljon munkatársaival és Önnel hogyan kommunikáljanak az eredményesség érdekében – vezetői kommunikációs „kisokos” összeállítása

2. Hogyan ismerjük fel a kommunikációs partnerünk viselkedési erősségeit és melyek azok az eszközök, amelyekkel a leghatékonyabban tudunk kapcsolódni hozzá.

További vezetői workshopok a Vezetői Akadémián belül 

Eme belépő program elvégzését követően Vezetői Akadémiánk különböző, a vezetők legnagyobb kihívásait feldolgozó workshopjai szabadon választhatók és tetszés szerint variálhatók. A workshopok sorrendjét a vezetői munka logikai ívére építettük, ezért érdemes az első alkalomtól részt venni ezeken a műhelymunkákon, de természetesen nem kötelező a részvétel egyetlen alkalmon sem. A workshopok 6 órás időtartamúak, hogy a munkaidőbe jól beilleszthetőek legyenek.

Jelen "Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség" című képzésünk elvégzése után (vagy 2 évnél nem régebbi Disc mérési eredmény birtokában), legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.