Vezetői időgazdálkodás és hatékony feladatdelegálás – előtérben a rugalmas vezetés!

Workshop gyakorló vezetőknek – találd meg az adott helyzetnek megfelelő vezetési stílust, priorizációs technikákat!
2024. december 5. 09:00 -15:00
Képzés formája
digitális háttéranyagra épülő személyes workshop
Helyszín: Budapest, Magyar Turizmus Akadémia képzési központja

ÚJDONSÁG! Ez a workshopunk MOST megújult formában érhető el: A tanulási igényekhez jobban alkalmazkodva digitális háttéranyagokra és személyes műhelymunkára építettük fel.

A program célja:

Miután a vezetés hatékonysága a vezető és munkatársainak kooperációján, rugalmasságán múlik, nagyon fontos, hogy képesek legyünk a feladat jellegének, a munkatársak szakmai tudásának és lelkesedésének megfelelően változtatni a vezetési stílusunkon. 

Minden vezető álma az a csapat, ahol könnyedén tudjuk alkalmazni a delegáló vezetési stílust. Ehhez azonban a vezetőnek is képesnek kell lennie a bizalomra, a felhatalmazó vezetésre. Ha nehezen adsz ki a kezeid közül egy-egy feladatot és úgy érzed csak akkor van jól elvégezve, ha Te csinálod meg, akkor még nem tartasz itt...Vezetőként sokszor érezzük úgy, hogy a nap 24 órája is kevés a feladatok elvégzéséhez, az emberek irányításához, a váratlan helyzetek kezeléséhez. A probléma nem az időhiány, hanem a prioritások, vagy a célok hiánya vagy éppen rossz meghatározása. És az is előfordul, hogy nem tudunk élni a delegálás eszközével.

Mi segít ebben? A helyzetfüggő vezetési stílus megismerése, azaz, hogy hogyan határozza meg egy vezető hatékonyságát az, ha képes a stílusát rugalmassá tenni és az eltérő helyzetekhez illeszteni.

A program célja eszközöket adni ahhoz,

  • hogyan segíti a rugalmas vezetés az egyének és a csapat hatékonyságát,
  • hogyan tudunk sokkal tudatosabban tervezni, hogy a megvalósítással időt nyerjünk,
  • hogyan priorizáljunk, mely módszertanok kiknek, miért lehetnek testhez állóbbak,
  • ne feladatot „adjunk ki”, hanem valóban delegáljunk,
  • mi szükséges a hatékony delegáláshoz annak érdekében, hogy hozzájáruljon a megfelelő időgazdálkodáshoz


Módszertan:

A workshopra való felkészüléshez, a témára hangolódáshoz digitális segédanyagokat biztosítunk résztvevőinknek.


Kinek szól?

Azoknak a turisztikai és rendezvényszakmai részleg-, közép-, és felsővezetőknek, akik

  • csapatokat vezetnek
  • szeretnék magukat tehermentesíteni és megtanítani munkatársaiknak az önállóbb munkavégzést,
  • szeretnék a meglévő munkatársakat motiválni azzal, hogy nagyobb önállóságot adnak számukra a feladatok végrehajtásában, a döntéshozatalban
  • sok új munkatárs érkezésekor szeretnék a betanulást – betanítást egyénre szabottan megvalósítani
  • a hétköznapokban alkalmazható gyakorlati tudással szeretnének gazdagodni a hatékonyabb időbeosztáshoz, a feladatok eredményes menedzseléséhez és delegálásához.


Miért érdemes rá jelentkezni?

Mert:

  • gyakorlati példák és esettanulmányok segítségével ismerjük meg a különböző vezetési stílusokat
  • tudatosítjuk, hol és milyen feltételek mellett növelheti a vezetői hatékonyságot a rugalmas vezetési stílus
  • tudatosabbá válhatunk az idővel való bánásmód, a tervezés, priorizálás és feladatok szervezése kapcsán,
  • kínálunk egy „étlapot”, azaz az eszközök közül kiválaszthatók a saját személyiségünkhöz leginkább illeszkedő megoldások (Innermetrix DISC személyiségtipológia alapján)
  • segítséget adunk az eredményes delegáláshoz, konkrét módszert mutatva ezáltal ahhoz, hogy résztvevőink még hatékonyabban használhassák saját idejüket


Tematika:

  • Hersley és Blanchard helyzetfüggő vezetés modellje
  • A különböző vezetési stílusok jellemzői és a munkatársak érettségének jellemzői
  • Mérlegelési szempontok a megfelelő stílus kiválasztásánál – esetelemzések
  • Min múlik a személyes hatékonyság?
    • SMART célok és tervezés
    • Priorizálási módszertanok
    • Halogatás okai és kezelése
    • Tanulható-e az időgazdálkodás vagy erre születni kell? A személyiségtípusok és időgazdálkodás kapcsolata
  • Delegálás vagy feladatkiadás? A megfelelő feladatot a megfelelő embernek!
  • A delegálás módszertana

 

Részvétel feltétele:

Vezetői Akadémia workshopjaink az Innermetrix DISC személyiségtipológiára építenek, így a részvételt megelőzi a „Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség” tréningen való részvétel. Ha Ön már rendelkezik két éven belül elvégzett Innermetrix DISC méréssel, úgy ezt belépési feltételként elfogadjuk. Kérjük ezügyben vegye fel a kapcsolatot a jelentkezés folyamán kollégáinkkal a kepzes@turizmusakademia.hu email címen.

Legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.

Előadó(k)
  • Tóthné Márton Gabriella
    tréner, a Kontakt Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft ügyvezetője
    Tréning és coaching módszerekkel oktatok több mint 20 éve, az élmény és erősség alapú fejlesztésben hiszek. A turizmus a szakterületem és szívügyem. A BGE-en Idegenforgalmi és szálloda szakon, majd a Budapesti Corvinus Egyetem Vezetés és szervezés szakán végeztem közgazdászként. Innermetrix konzulensként a diagnosztika és az erősség alapú fejlesztés elkötelezett híve vagyok.
  • Szűcsné Szabó Katalin
    tréner, a Kontakt Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft szakmai vezetője
    Hivatásom a szervezetek és az emberek fejlesztése. Szerencsés vagyok, mert az elmúlt húsz évben vezetőként is megtapasztalhattam a szervezetek, a HR rendszerek és a személyes kompetenciáik fejlesztésének kihívásait. Hiszek abban, hogy a produktivitás záloga az emberi tényező. 2012 óta támogatom trénerként és coachként a turisztikai szektor különböző területein a szolgáltatók vezetőit és munkatársait. Tanulmányaim mellett a vezetői gyakorlatom segít abban, hogy tréneri és coach feladataimat megalapozottan tudjam végezni. Arra törekszem, hogy folyamatosan tanuljak, fejlődjek, hiszen csak így tudom biztosítani, hogy ügyfeleim igényeire és kihívásaira a legmegfelelőbb megoldásokat nyújthassam.

A workshop kedvezményes ára MOST 50.000 Ft+Áfa/fő, a teljes, 65.000 Ft+Áfa/fő helyett.

 

A kedvezményes ár igénybevételét a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány és a Magyar Turizmus Akadémia Kft. biztosítja 2024/2025-ben is, a turisztikai szakma támogatása érdekében.

 

A workshop minimum 3 fő részvételével indul.

 

Jelentkezési határidő: 2024. november 29.

 

A belépő, "Vezetői erősségek, hatékonyság és eredményesség" című képzésünk elvégzése után (vagy 2 évnél nem régebbi Disc mérési eredmény birtokában), legalább 3 workshop egyidejű megvásárlása esetén a workshopok támogatott részvételi díjából további 10% kedvezményt biztosítunk.

 

Céges megrendelők figyelmébe: a képzés 8 fő felett belső képzési programként is igénybe vehető, kérem jelezzék igényüket a marosi.emese@turizmusakademia.hu e-mail címen.

 

Jelentkezés
Résztvevő adatai
CAPTCHA

Cím

1011 Budapest, Magyar Turizmus Akadémia képzési központja , Székely utca 2-4.

Szeretne mielőbb értesülni aktuális képzéseinkről?

A feliratkozó e-mail cím
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy elsőként kaphassa kézhez legújabb képzési ajánlatainkat, friss tanulmányainkat!